Eleita pela segunda vez vencedora do Brics Women’s Startup Contest na categoria Education and Skill Development, Nina Silva, Titã do Elevator Pitch Brasil, internacionaliza o Movimento Black Money (hub de inovação e tecnologia para impulsionar a autonomia da comunidade negra) e transforma o país em referência nas áreas de educação, finanças e empreendedorismo. Além das homenagens no Brics, Nina já foi nomeada a Mulher Mais Disruptiva do Mundo (Most Disruptive Woman) no prêmio global Women in Tech Global Awards. As premiações são frutos de uma sólida carreira de mais de 25 anos de experiência em tecnologia, inovação, finanças e gestão corporativa. Nina é empresária, investidora, conselheira e foi Titã na primeira temporada do Elevator Pitch Brasil, programa de negócios que foi ao ar na RECORD NEWS. Ao R7 Entrevista, Nina contou sobre sua trajetória de vida, projetos e atuação no reality de empreendedorismo. Confira a entrevista na íntegra:R7 Entrevista: Nina, você já disse que seus pais ‘hackearam o sistema’, criando duas filhas que foram as primeiras da família a entrar na faculdade e desbravar o mundo. Qual a lição mais importante que o Sr. Antonio e a Dona Marize te ensinaram?Nina Silva — Meus pais fizeram o possível para que eu e minha irmã tivéssemos escolhas que eles não tiveram. Levaram nossa educação muito a sério e nos ensinaram a pensar por conta própria. Quando digo que eles “hackearam o sistema”, penso nisso: duas filhas chegando à universidade e seguindo caminhos que ninguém da família tinha percorrido antes. Foi um trabalho diário deles, que mudou o que era possível para nós. Eles me ensinaram que a educação não era apenas para conseguir um diploma, mas a ferramenta principal para questionar e redesenhar as estruturas ao nosso redor.R7 Entrevista: Você entrou cedo na escola e, aos 17 anos, já tinha sido aprovada na Universidade Federal Fluminense. Depois, vieram as especializações e o aperfeiçoamento contínuo. O que a educação representou e ainda representa na sua vida?Nina Silva — A educação é, e sempre será, a minha maior alavanca de emancipação. Entrar na universidade cedo foi um marco, mas o aprendizado contínuo é o que me mantém afiada em um mercado de tecnologia e transformação digital que muda a cada segundo. Não é à toa que hoje lidero plataformas de educação tecnológica, como o Afreektech. R7 Entrevista: Junto com Alan Soares, você criou o Movimento Black Money, que em 2027 completará 10 anos. Imaginavam que a ideia de vocês, lá em 2017, se tornaria um ecossistema gigante, que impacta a vida de tanta gente?Nina Silva — Quando o Alan e eu idealizamos o Movimento Black Money, nossa urgência era resolver uma dor real de exclusão financeira e digital. Sabíamos do potencial da nossa comunidade e sonhávamos grande desde o dia 1, mas ver isso se materializar em um ecossistema estruturado que movimenta a economia, apoia empreendedores e gera prosperidade real é indescritível. A população negra movimenta um mercado enorme, mas precisa ter mais participação nas empresas, na tecnologia e no capital gerados a partir dele. Nossa proposta era transformar poder de consumo em poder econômico. R7 Entrevista: E quais são os próximos passos do Movimento Black Money?Nina Silva — Queremos ampliar a formação em tecnologia para soberania digital, fortalecer os serviços de inclusão produtiva e desenvolvimento econômico e ajudar mais negócios a se digitalizarem e alcançarem novos mercados. Também estamos buscando parcerias para atuar em outros países. A experiência do Brics mostrou que há desafios parecidos em diferentes lugares e abriu conversas importantes. Isso passa por ampliar nossas conexões e negócios com o Sul Global, com os países africanos de língua lusófona, e estreitar parcerias estratégicas. Agora, precisamos entender onde nossas soluções fazem sentido e com quem podemos construí-las localmente.R7 Entrevista: Você também é referência fora do Brasil. Em 2021, foi reconhecida como a Mulher Mais Disruptiva do Mundo (Most Disruptive Woman) no prêmio global Women in Tech Global Awards. Também é vencedora do BRICS Women’s Startups Contest 2025, entre outros diversos reconhecimentos. Qual é o sentimento ao receber todas essas premiações?Nina Silva — O Women in Tech, em 2021, foi um reconhecimento muito especial da minha trajetória. Os prêmios do Brics também me tocam pelo trabalho de toda a equipe: em 2025, o MBM venceu na categoria Scale-up de Educação. Inclusive, essa jornada com o Brics continuou agora em setembro de 2026; estive pela primeira vez na Índia, onde fui ganhadora da competição pelo segundo ano consecutivo na categoria Education & Skills Development. Fico feliz com cada conquista e penso nas oportunidades que esses encontros podem abrir para as pessoas e os negócios com quem trabalhamos.R7 Entrevista: No Elevator Pitch Brasil, quando você dava uma opinião, um conselho ou até quando fazia alguma pergunta, transmitia muita autoridade. Acredita que isso é resultado dos 20 anos de carreira, da sua essência disruptiva, ou tudo junto?Nina Silva — É absolutamente tudo junto. São mais de duas décadas de experiência lidando com tecnologia, dados e estratégias de negócios no mundo corporativo, combinadas à vivência de quem teve que construir as próprias portas. Minha experiência conta. Na hora de avaliar um pitch, a autoridade vem dessa “trincheira”: eu sei reconhecer quem está apenas vendendo uma ideia e quem realmente tem capacidade de execução. R7 Entrevista: É muito legal ver que, mesmo quando você dá um ‘não’ a algum empreendedor, completa com um incentivo, oferece mentorias e conselhos. Qual você acha que é o maior erro da galera no pitch?Nina Silva — O maior erro é a falta de domínio sobre os próprios números. Muitos chegam apaixonados pelo produto e esquecem que estão gerindo uma empresa. Vendem uma narrativa incrível, mas escorregam na hora de explicar a margem de lucro, o custo de aquisição ou o fluxo de caixa. O ‘não’ sempre vem com mentoria, porque eu quero que eles saiam dali maiores do que entraram, entendendo que dominar a gestão financeira e parar de romantizar o improviso é o que sustenta o negócio.R7 Entrevista: E tem receita para um pitch perfeito ou tudo depende do empreendedor?Nina Silva — Não existe roteiro mágico, mas existe uma estrutura inegociável: clareza do problema que você resolve, conhecimento cirúrgico das suas finanças e autenticidade. No fim do dia, nós investimos nas pessoas. O empreendedor é muitas vezes mais importante que o produto inicial, porque produtos mudam e pivotam, mas a resiliência, a visão de futuro e a capacidade de adaptação daquele líder são os fatores que determinam o sucesso. Eu também observo a conversa que vem depois: como a pessoa responde ao que não ensaiou, recebe uma crítica e explica o próximo passo do negócio. Isso me diz bastante sobre ela como líder. R7 Entrevista: É impossível assistir ao programa sem reparar nos seus looks, penteados e acessórios. Você também se comunica por meio da moda. O que quer passar para o público?Nina Silva — A moda é política; é um manifesto de presença. Quando escolho as minhas roupas, os penteados e os meus acessórios, estou comunicando que a mulher negra em esferas de poder não precisa se camuflar na estética corporativa tradicional para ser validada. Nós podemos e devemos estar nos espaços de decisão, ditando tendência, trazendo nossa identidade e sendo inteiramente nós mesmas. Eu gosto de moda e gosto de fazer essas escolhas. Hoje, devo estar nesses espaços com o meu cabelo, minhas roupas e meus acessórios, e falar de negócios sendo inteiramente eu.R7 Entrevista: Como você enxerga o futuro do mercado para empreendedores de comunidades? Acredita que o Elevator Pitch Brasil, focando nesse público, pode ajudar?Nina Silva — A comunidade é o maior polo de inovação do Brasil. Nas periferias, inovar não é um luxo de laboratório, é uma questão de sobrevivência; faz-se muito com pouco. O que falta é governança e acesso ao capital. No programa, encontro empresários que conhecem de perto problemas aos quais muitas empresas nunca prestaram atenção. Eles criam soluções a partir dessa experiência. Para crescer, porém, precisam de gestão, crédito, clientes e contatos fora do próprio território. O Elevator Pitch coloca esses negócios diante de investidores e de um público maior. Espero que essa visibilidade se transforme em contratos, parcerias e investimento.R7 Entrevista: Tem algum sonho no empreendedorismo que ainda planeja realizar?Nina Silva — Quero ajudar a construir formas permanentes de financiar empresas negras, periféricas e de mulheres, com critérios claros de retorno e impacto. Quero ver mais desses negócios como donos das tecnologias, marcas e dados que produzem. Quando falo em transformar poder de consumo em poder econômico, penso nessa capacidade de criar patrimônio, investir e decidir os próprios caminhos. Sonho com a estruturação de grandes fundos globais focados na nossa população, tornando o investimento em inclusão produtiva não apenas uma pauta de responsabilidade social, mas também o padrão das maiores e mais lucrativas transações financeiras do mundo.R7 Entrevista: Qual conselho você gostaria que alguém tivesse dado a você lá no início da sua carreira?Nina Silva — Gostaria que tivessem me ensinado mais cedo que eu não precisava ser a “faz-tudo” o tempo inteiro. Eu diria a mim mesma para delegar mais cedo. Passei muito tempo tentando acompanhar tudo de perto, e isso cobra um preço. Formar uma boa equipe, confiar nas pessoas e pedir ajuda dá espaço para pensar no futuro do negócio e cuidar da própria saúde. O maior poder do empreendedor não é fazer de tudo um pouco, mas ser o arquiteto inteligente de um time focado. Demorei a entender que eu também precisava entrar nessa conta.A primeira temporada do Elevator Pitch Brasil terminou com a vitória de Arina Gomes. Acesse o site oficial e reveja os episódios na íntegra.
